外(wài)貿APP開(kāi)發解決方案
作者:臨軟科技時間:2018-11-07776
外(wài)貿APP開(kāi)發公司臨軟科技表示,基于對國内外(wài)貿行業管理的深刻理解,針對那些主要面向國外(wài)客戶進貨,在國内銷售的外(wài)貿企業提供一(yī)站式的外(wài)貿APP開(kāi)發解決方案。
外(wài)貿APP開(kāi)發解決方案
1、APP開(kāi)發産品管理:記錄了産品的基本信息和庫存數量,在查看産品信息的同時我(wǒ)(wǒ)們也可以查看各倉庫的庫存情況以及供應商(shāng)合同價信息等。
2、APP開(kāi)發客戶/銷售管理:客戶/銷售管理包含預測和回款,産品價格,店(diàn)面零售價格,銷售訂單,客戶退貨,客戶付款和客戶預訂管理。
3、APP開(kāi)發客戶/銷售信息管理:在此模塊中(zhōng),客戶聯系人信息,客戶地址,客戶門店(diàn)信息,後續跟蹤信息,備注信息,客戶預測和彙款信息,客戶産品價格,客戶每個門店(diàn)的零售價格信息,客戶訂單和交付,客戶退貨信息,支付信息,預定信息,退換的産品信息都能夠一(yī)目了然的展示在客戶眼前。
4、APP開(kāi)發客戶/銷售預測和回款:用戶可以編輯客戶編号,客戶的中(zhōng)文名稱,英文名稱,年月;門店(diàn)編号,門店(diàn)的中(zhōng)文名稱,英文名稱,預測金額和實際回款金額。
5、APP開(kāi)發客戶預定;
6、APP開(kāi)發客戶/銷售訂單和交付;
7、APP開(kāi)發客戶退貨;
8、APP開(kāi)發客戶付款。
外(wài)貿企業進銷存管理系統的現狀及面臨問題
1、外(wài)貿行業的現狀:企業對進銷存系統的需求具有普遍性。企業應用進銷存可有效減少盲目進貨,降低進貨成本,合理控制庫存,減少資(zī)金占用并提高市場靈敏度,提升企業市場競争力。
2、外(wài)貿行業面臨的主要問題
大(dà)量來往郵件無法有效整理和分(fēn)析,詢價和報價曆史信息無法統一(yī)管理,無法按客戶、聯系人甚至按項目、合同、服務請求分(fēn)别歸檔,浪費(fèi)客戶資(zī)源;
通過參會,外(wài)貿推廣獲取的大(dà)量詢盤和客戶資(zī)料缺乏有效和持續的跟蹤和挖掘,造成商(shāng)業機會的流失。
業務人員(yuán)每天将大(dà)量的時間用于處理單據和重複性工(gōng)作,曆史數據不能方便的被業務人員(yuán)檢索和調用,日常操作停留在手工(gōng)勞動,無法發揮業務人員(yuán)的最大(dà)價值。
業務逐年增長,報價、訂單流程通過email發送卻缺乏有效合理的内部控制手段,業務風險不言而喻。
外(wài)貿APP開(kāi)發解決方案
1、APP開(kāi)發産品管理:記錄了産品的基本信息和庫存數量,在查看産品信息的同時我(wǒ)(wǒ)們也可以查看各倉庫的庫存情況以及供應商(shāng)合同價信息等。
2、APP開(kāi)發客戶/銷售管理:客戶/銷售管理包含預測和回款,産品價格,店(diàn)面零售價格,銷售訂單,客戶退貨,客戶付款和客戶預訂管理。
3、APP開(kāi)發客戶/銷售信息管理:在此模塊中(zhōng),客戶聯系人信息,客戶地址,客戶門店(diàn)信息,後續跟蹤信息,備注信息,客戶預測和彙款信息,客戶産品價格,客戶每個門店(diàn)的零售價格信息,客戶訂單和交付,客戶退貨信息,支付信息,預定信息,退換的産品信息都能夠一(yī)目了然的展示在客戶眼前。
4、APP開(kāi)發客戶/銷售預測和回款:用戶可以編輯客戶編号,客戶的中(zhōng)文名稱,英文名稱,年月;門店(diàn)編号,門店(diàn)的中(zhōng)文名稱,英文名稱,預測金額和實際回款金額。
5、APP開(kāi)發客戶預定;
6、APP開(kāi)發客戶/銷售訂單和交付;
7、APP開(kāi)發客戶退貨;
8、APP開(kāi)發客戶付款。
外(wài)貿企業進銷存管理系統的現狀及面臨問題
1、外(wài)貿行業的現狀:企業對進銷存系統的需求具有普遍性。企業應用進銷存可有效減少盲目進貨,降低進貨成本,合理控制庫存,減少資(zī)金占用并提高市場靈敏度,提升企業市場競争力。
2、外(wài)貿行業面臨的主要問題
大(dà)量來往郵件無法有效整理和分(fēn)析,詢價和報價曆史信息無法統一(yī)管理,無法按客戶、聯系人甚至按項目、合同、服務請求分(fēn)别歸檔,浪費(fèi)客戶資(zī)源;
通過參會,外(wài)貿推廣獲取的大(dà)量詢盤和客戶資(zī)料缺乏有效和持續的跟蹤和挖掘,造成商(shāng)業機會的流失。
業務人員(yuán)每天将大(dà)量的時間用于處理單據和重複性工(gōng)作,曆史數據不能方便的被業務人員(yuán)檢索和調用,日常操作停留在手工(gōng)勞動,無法發揮業務人員(yuán)的最大(dà)價值。
業務逐年增長,報價、訂單流程通過email發送卻缺乏有效合理的内部控制手段,業務風險不言而喻。
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